海納百川》王必勝提五大質疑 政務官最大錯誤示範(吳楚仁)

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行政院食安辦召開記者會說明,農業部再次送檢臺糖公司同批肉品樣本皆未檢出乙型體素。圖爲衛福部次長王必勝。(本報資料照片)

衛福部政務次長王必勝,針對臺糖豬肉檢驗爭議,在半夜發文對臺中市衛生局的檢驗提出五大質疑,批評犯了五大荒謬,經過各大媒體與網媒報導,又讓社會各界對瘦肉精檢驗案徒增對立和疑慮,在複驗結果未確定之前,王必勝的質疑言論,無疑是政務官最大的錯誤示範。

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臺中市府的檢驗報告,日前被衛福部推翻,中央與地方衛生單位的不同檢驗結果,已引發社會民衆的不安和猜疑,藍綠的民意代表,各護其主的言論,又將「衛生檢驗」問題,轉化爲「政治對立」問題。臺糖提出「複驗」,由衛福部食藥署與臺中市政府分別做複驗,在複驗結果未出爐前,王必勝深夜發文質疑加入論戰,不僅不尊重專業,在政務官解決爭議的政治傳播作爲上,更是明顯失分。

試問,臺中市衛生局的檢驗過程,如果真的有問題,衛福部難道就沒有責任嗎?我國衛生行政組織原分爲中央、省、縣(市)」等三級,配合民國88年「地方制度法」公佈施行,及政府完成「精簡臺灣省政府組織」作業後,衛生行政組織業已簡化爲「中央、直轄市及縣(市)」二級。在中央,衛生福利部爲我國最高衛生行政機關,負責全國衛生行政事務,並對各級地方衛生機關負有業務指導、監督和協調的責任。

王必勝身爲衛福部政務次長,對於瘦肉精的檢驗爭議,不僅未能善盡監督和協調,反而在複驗尚未有結果之前,連夜提出五大質疑,強化中央與地方的對立性,也讓地方衛生單位的能力受質疑,難道他忘了自己也負有指導之責?

身爲政務官,必須經常運用政治溝通的方式,將政治訊息、政策內容或作爲,透過直接或間接的過程傳遞給社會大衆,讓大衆瞭解政府的用意,化解民衆的疑慮,當部門內有爭議時,更應避免分裂,將各種歧見加以整合,但我們檢視王必勝的五大質疑,顯然無助於化解歧見,反而是擴大了衛生單位的內部不信任,並加深民衆的不安全感。

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況且,既已進入複驗階段,在未有定論前,王必勝卻選擇有利於自己的論據,完全撇開不利於自己的論據,選擇性使用陳述的方法,一面倒的醜化臺中市衛生人員、事、物,這些呈現可能基於部分他認爲的事實,清晰或含糊的、未確定的因果關係前後顛倒、相互錯位,都讓人質疑,他是不是忘了自己是衛福部政次?

複驗的結果受各界關切,臺中市政府爲了徵信,開放給衛福部人員與外界學者專家全程參與,但是衛福部謝絕外界參與,若複驗又出現不同結果,或者臺中市複驗先出爐是「未檢出」,衛福部也隨之「未檢出」,社會大衆是否可以完全信任衛福部的檢驗?

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等待並尊重複驗結果,再依複驗結果往前追溯各種可能的原因,纔是解決問題之道,也纔是政務官該有的政治傳播行爲,請問王必勝,不是這樣嗎?

(作者爲大學助理教授)

※以上言論不代表旺中媒體集團立場※

原罪

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